2023年，“易快报”品牌正式升级为“合思”，作为自2014年成立以来的最大品牌焕新举措，完成品牌战略的全新里程碑的同时，合思从定位升维到价值升维，从产品升维到服务升维，通过构建全新产品矩阵和多元服务体系服务未来财务人，帮助企业在AI时代真正实现财务数字化转型。
在马春荃看来，合思品牌升级的外在机遇，是数电票时代的到来。“易快报原本是从合思里面生出的一个支流，受制于纸质专票的限制，销售收款、采购付款，这些在当时距离我们还比较遥远。但我们一直在蓄力搭建底层的流程和底层的PaaS平台。近年来随着数电票推广，专票也开始全面电子化，时机成熟后，合思这一母品牌就应当重回大众视野，产品线也应随之扩充。”
从易快报到合思，不仅是品牌变化、logo变化，更是深入连接客户能力的全维提升。马春荃坦言，“从易快报到合思，我们的业务范围与关注点，早已不只是报销，未来也不仅仅是费控报销管理，而是会进一步放大到企业财务收支管理领域，为企业在财务数字化转型上做更深入、更有利地推动。这也正是易快报品牌升级为合思的初衷。”
基于广泛连接的“软管”理念，崭新的合思也跨越费控报销的边界，构建“敏捷的财务收支管理平台”，让有限更有效。基于对业务、消费场景的广泛连接，通过品牌升级，合思构建了全新的、完整的财务收支管理产品矩阵——合思费控、合思付款、合思收款、合思档案、合思BI五大应用，构筑了从收款到付款、从业务到财务、从管控到分析的全场景财务应用矩阵。「点击了解更多」
其中，合思费控为全链路L4级无需报销费用控制管理平台；合思付款为连接型采购对账、收票、付款管理平台；合思收款为一站式销售开票、收款、对账管理平台；合思档案为领先的单套制电子会计档案管理平台；合思BI为智能化财务收支经营分析平台。上述应用之间紧密连接，但又充分独立。得益于合思统一的PaaS平台，合思的应用之间实现互联互通；得益于广泛连接能力，合思与各大消费平台、业务系统也同样实现了互联互通。
“全新产品矩阵中的一些功能，在易快报时代也是有在建设和使用，但是它们蜷缩在易快报里面，功能无法延展。合思将产品扩展出来，就是为了让蜷缩的能力进一步展开，让产品更精准、更直面客户的全方位收支管理需求。从易快报到合思，深入连接客户的能力也有了本质变化和提升。”马春荃说。
在敏态组织涌现、公司变大管理变细、数字化孤岛林立三大趋势下，业财脱节和现金流将持续成为企业的“痛”。对于企业而言，“少花钱”不如“更合理的花钱”，企业追求的是更多的利润，而非单纯的成本管控。如何才能让企业钱花得更合理？合思的答案就是——收支一体，让企业真正收支联动、业财连接起来，高效敏捷地应对市场竞争和变化。「点击了解更多」
面向企业收支管理，合思可以解决更多、更复杂的问题，帮助企业在数电票时代实现资金流、票据流、财务信息流三流合一、实时在线。马春荃举例，“例如企业极度关心的采购付款，金额规模巨大，复杂程度很高，这种复杂来源于分期、分时和分摊在物理环节和时间顺序上的交织，极易出现混乱，梳理不清、管理不力就会制约企业的发展。”
而在合思赋能企业收支管理的语境下，很多关键环节打通了。“举个例子，如果某公司账户收到一笔打款，这个款项身上就会有一系列的标签，比如来自某个客户、属于某个项目、是某个部门创收的，但反过来，如果企业想以这个客户为一个核算单元，合思就可以基于这个客户，来洞察发生在其身上的所有收入和支出。在合思的产品能力支撑下，核算单元是高度灵活敏捷的，我们能够真正用数字化的方式，满足客户灵活的财务核算需求。”马春荃说。
从易快报到合思，品牌升级背后，合思要通过更加弹性敏捷、广泛连接的数字化财务工具，将过去束缚在财务部围墙内的生产力释放出来，把业财融合的阵地推向最前线，让每一位员工都可以随时随地获得自己所管理范围内的收入、成本、费用以及利润状况，并以此指导决策判断，成为未来财务人，同时让更多企业真正打破数据孤岛，实现收支一体、业财融合。
