为进一步解决企业账款拖欠问题，保障中小企业公平参与市场竞争，依法维护企业合法权益，提振经营主体信心，最高人民法院研究制定了《关于大型企业与中小企业约定以第三方支付款项为付款前提条款效力问题的批复》，于今日正式发布。

财务分析是采用一定的方法对财务数据进行分类、整理、分析，从而发现企业目前经营中存在的问题，并加以解决的一种财务管理手段。但财务分析具有局限性，财务数据是在业务活动之后产生的，所以具有一定的滞后性，加上处理和分析数据所需的时间，会令最终财务分析的结果失去一定的时效性。加上财务分析大部分是从财务单一视角出发依据财务数据对企业经营情况作出的判断，视角受到的局限可能会忽略一些经营中存在的问题。

财务共享模式已逐渐受到全球各大企业的青睐，这种模式通过集中化、标准化和自动化的服务流程，可以为企业提供一种既能降低成本又能提高效率的财务运营方式。

财务是企业的数字部门，财务对数据的收集、加工、存储、 管理、分析、分享能力是企业的基础数字化能力。财务的数字基建，包括在财务组织重构、流程优化、运营模式创新、智能化技术应用等方面的投入，通过建立财务共享服务中心、打造财务能力中心、财务数字化转型，“三步走”搭建财务数字化的路径，帮助企业实现以数据洞察驱动经营决策，为企业数字化转型赋能。

在现代经济中数据作为一种新型资产，其重要性日益凸显。然而，如何有效评估数据资产的价值成为了一个复杂且具有挑战性的问题。

为什么企业经营分析，难以发现根本问题，导致无法解决问题？个人认为需要从以下三个方面着手：让机制发现问题、让数据量化问题、让利益解决问题。

把财务共享中心独立注册公司，以子公司名义为集团内外部企业提供共享服务。通过市场化机制，来提高共享运营能力和服务能力，为集团获取更多价值。 2财务共享为什么要做市场化运营？

“一面之交，终生难忘”，耳熟能详广告语背后是已经陪伴全国人民走过38年时光的克明面业。克明面业财务部相关负责人透露，公司是在2021年开始全面数字化建设，其中就包括财务数字化转型。为此，财务组织架构以及管理制度均进行了全面优化调整。

在当今竞争激烈的市场环境中，成本控制是企业生存和发展的重要因素之一。如何有效降低成本，提高盈利能力，是每个企业家和管理者都关心的核心问题。