合思多年深耕，以挖出企业净利润为目标，持续洞察连锁零售业增长难题，通过合思大量的实践经验与成熟的方法论体系，发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》。通过对超过100家连锁零售业财务的实践调研和对超过10位头部企业CFO的面对面访谈，为连锁零售业提供一份完整可落地的财务数智化转型方法论及实践指南。

近日，合思联合未来财务人研究院推出的「企业财务数字化转型100问」栏目中，东方新华财务部副总监、智慧财务云平台负责人王国骏与合思高级副总裁严宇杰共同探讨-企业如何采用弹性敏捷工具，应对复杂的交叉管理场景。

基于企业现状，山东港口立足集团财务管控目标，以青岛港为试点，从油品板块开始，争取2年内完成青岛港财务共享中心建设，建立区域财务共享中心与一体化财务共享平台，基本实现会计集中核算、资金集中管理、业财税一体化、智慧出具财务报告等目标，推动财务管理工作由财务核算型向决策支持型转变。

在生产制造业中，费用管理的痛点犹如一道难以逾越的鸿沟，阻碍着企业的高效运营和盈利能力。核算的复杂性和不透明使得成本控制变得困难重重，预算管理的不完善，使得企业难以实现战略目标与日常运营的协调一致；信息化建设的滞后导致数据收集不全面，跨部门沟通不畅，进一步加剧了财务数据的不准确性……

4月23日，中国财政科学研究院数字财务研究所、北大信研院财会智能化应用联合实验室、未来财务人研究院、合思联合推出《电子凭证数智化无需报销》绿皮书，全面洞察电子凭证数智化报销现状、问题及解决方案，引领会计数字化转型的绿色新趋势。

经过多方对比选型，新晨汽车科技最终选择了BI智能分析系统（以下简称“BI”），来支持公司财务、供应链等系统的管理分析需求。利用数林BI直接与用友U8+ ERP无缝对接，且支持与ERP之外数据的自动整合，对数据进行完整的、立体化的、多维的、有穿透力的分析，通过动态、多维度的图表，帮助管理层直观地了解公司的各项经营情况。

中交水运规划设计院有限公司，简称水规院（原交通部水运规划设计院），成立于1951年，是新中国设立的第一家水运勘察、规划与设计机构，在水运设计行业中最早具有独立对外经营权。设计了新中国第一座海港、第一座内河港、第一座船厂、第一座40万吨矿石码头、第一座45万吨原油码头、第一个大型全集装箱港区……为国内外客户提供了万余项交通及城市建设工程的规划、设计、管理和工程总承包等成果。

近年来，国有企业在财务数字化转型实践中起到标杆示范作用。为贯彻落实航空工业集团计划财务“十四五”规划“数智计财”及中航产融“十四五”规划“数智产融”财务数字化建设要求，进一步提升员工报销体验，加强费用合规管控，中航产融决定建设中航产融预算费控系统，包括预算费控系统和电子会计档案系统。

苏州英格玛服务外包股份有限公司成立于 2002 年，作为领先的中国人力资源外包服务机构，集团始终致力于成为中国人力资本经营服务专家，让人力资本实现最大价值，从而推动社会发展，并让我们的世界变得更加美好。公司的愿景是成长为对社会卓有贡献的企业，成长为行业内最有价值、最值得信赖的企业，成长为社会公认的幸福企业。