近年来,国有企业在财务数字化转型实践中起到标杆示范作用。为贯彻落实航空工业集团计划财务“十四五”规划“数智计财”及中航产融“十四五”规划“数智产融”财务数字化建设要求,进一步提升员工报销体验,加强费用合规管控,中航产融决定建设中航产融预算费控系统,包括预算费控系统和电子会计档案系统。
苏州英格玛服务外包股份有限公司成立于 2002 年,作为领先的中国人力资源外包服务机构,集团始终致力于成为中国人力资本经营服务专家,让人力资本实现最大价值,从而推动社会发展,并让我们的世界变得更加美好。公司的愿景是成长为对社会卓有贡献的企业,成长为行业内最有价值、最值得信赖的企业,成长为社会公认的幸福企业。
信科集团践行国家加快产业数字化和数字产业化战略,聚焦“智慧+”大交通、大城市和优先江河湖海、优先海外布局,坚持“高科技、轻资产、市场化”发展方向和“科技型、管理型、质量型”发展要求,构建中交集团的智慧研究创新平台、数字产业投资平台、数智建设运营平台、数智汇聚生态平台,争当中交数字化转型策源地和主力军、大交通与大城市数智创新引领者和国家队、国企改革先行者和排头兵,努力打造具有核心竞争力的行业一流数智服务商。
在初始,行业互联网平台还没有成熟的解决方案,微播易在业财融合方面面临着数据分散、信息滞后以及业务与财务之间的沟通不畅等问题。矛盾和问题非常突出,数据不准确和不及时,订单流转效率低,资金核算不准确等导致企业管理层无法快速做出决策。为了解决这些问题,白兴安率领团队决定推动业财系统的建立,以提高数据的准确性和及时性,为企业管理层提供更好的决策支持。
基于合思弹性敏捷、广泛连接的产品特性,康孚科技搭建的供应链模块和阿米巴考核机制在业财协同过程发挥积极作用和极大的实践价值。其中合思供应链模块的搭建成功,实现一个项目对应的出入库、材料的消耗以及毛利率等重要指标可实时查看和核算,为企业的管理制度和绩效考核奠定重要基础。
在数字技术高速发展的时代,传统业务企业面临复杂且严峻的挑战。华正新材拥有10家子公司、7个主要生产基地,业务覆盖100多个国家和地区,多线业务并行交织出模式需要更高精尖的财务管理体系来响应。如联储联备调度、仓储管理、创新创业、海外拓展等新型业务模式异军突起,财务需要快速响应业务的需求;内部业财联动加强,就需要倒逼财务系统、财经管理规则升级迭代。另外,公司需要充分用好大数据工具,实现全方位全要素的更广泛连接,丰富数据分析场景、提供数据增值服务。面对以上挑战,华正新材坚定推进数字化转型,计划从数字化转型目标和
深圳华大智造科技股份有限公司(以下简称:华大智造)成立于2016年,致力于成为生命科技核心工具缔造者,专注于生命科学与生物技术领域,以仪器设备、试剂耗材等相关产品的研发、生产和销售为主要业务,为精准医疗、精准农业和精准健康等行业提供实时、全景、全生命周期的生命数字化设备和系统。 截至2023年9月30日,华大智造拥有员工2,900人,研发人员占比约36%,业务布局遍布六大洲100多个国家和地区,在全球服务累计超过2,600个用户,并已在全球多个国家和地区设立科研、生产基地及培训与售后服务中心等,已成为当前
在海亮教育集团领导的支持带领下,财务管理中心搭建财务共享中心体系及平台,在作业人员基本不变的情况下,6年内完成308家成员单位共享共享运营单位增长19倍(17年仅15家单位),并通过完成海亮教育财税一体化系统的全面集成,凭证自动化率91.6%,荣获2022年度海亮集团数字化转型突出贡献团体奖,牵头主导的支付中台产品开发直接每年节约成本近200万。
杭州研趣信息技术有限公司于2014年12月25日注册成立在杭州西湖区西溪乐谷创意产业园,实际经营地址位于杭州市西湖区银奖软件园,目前全国办公面积约20000平米。旗下主品牌为科学指南针,以分析测试为核心,提供包含材料测试、环境检测、生物服务、行业解决方案、科研绘图、模拟计算、数据分析、论文服务、试剂耗材、指南针学院等在内的科研产品和服务矩阵。我们的使命是全心全意服务科研,助力全球科技创新,致力于成为世界级科研服务机构,有科研的地方,就有科学指南针。
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