多系统合同信息统一收口至合思内，支持多端随时查看合同状态，合同电子件等，实时监控&统计回款开票情况。移动化报销更便捷，业务人员通过手机即可轻松查看并跟踪自己报销状态与审批环节，无需再担心错报、漏报等情况。

收入减、利润降、效率低，这“7”招打破企业困局

通过系统下发预算，预算数据可视化管理。支持周期控制、累计控制等多种控制方式，可按部门科目等多种维度分解，不同层级设置不同强弱管理。预算支持多种编制流程，自动核算上报金额，提高预算编制效率。

财务共享模式已逐渐受到全球各大企业的青睐，这种模式通过集中化、标准化和自动化的服务流程，可以为企业提供一种既能降低成本又能提高效率的财务运营方式。

财务是企业的数字部门，财务对数据的收集、加工、存储、 管理、分析、分享能力是企业的基础数字化能力。财务的数字基建，包括在财务组织重构、流程优化、运营模式创新、智能化技术应用等方面的投入，通过建立财务共享服务中心、打造财务能力中心、财务数字化转型，“三步走”搭建财务数字化的路径，帮助企业实现以数据洞察驱动经营决策，为企业数字化转型赋能。

在现代经济中数据作为一种新型资产，其重要性日益凸显。然而，如何有效评估数据资产的价值成为了一个复杂且具有挑战性的问题。

为什么企业经营分析，难以发现根本问题，导致无法解决问题？个人认为需要从以下三个方面着手：让机制发现问题、让数据量化问题、让利益解决问题。

解放财务人，从此不再做“表哥”“表姐”！

随着技术的迭代革新，数据应用从单一的、局部的状态发展为多个行业、多个部门的交互链接，甚至全面嵌入经济社会生产系统，对其他生产资料的使用发挥倍增作用，这时数据不再局限于一种有用的资源，而成为如土地、劳动力、资本、技术一样重要的第五大生产要素，引领形成驱动高质量发展的新质生产力。